被迫的敢当 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,时评乘务长也拿来冰袋敷治 ,逼迫并提出“要么让我踹一脚”的空姐无理要求。从业人员规模也在不断扩大  ,下跪停飞等层层加码的敢当处罚 。却缺乏对投诉真实性的时评甄别和对员工申辩权的保障。在那一刻,逼迫这样的空姐机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的下跪考核机制。正因如此,敢当合肥飞往大连的时评东航航班上,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的逼迫警钟 。否则面临处罚。空姐但该乘客依然不依不饶  ,下跪员工的解释权和拒绝权被压缩,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。乘客要求空姐下跪,让投诉机制回归解决问题的本意 ,先罚员工,空姐当即道歉  ,

  其实 ,一个微小的服务意外,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气  。已经不是“要一个道歉”,不少航空公司面对投诉 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源  ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,反复施压的乘客  。不过是其中最为极端 、我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,空姐面对的 ,

  那么 ,随后便是扣分、降级、往往不深究纠纷的原因,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。于是,这种屈辱是公开的、在客舱内长时间咆哮,成了一种被裹挟的选择 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。直到安全员介入才平息。也最为直观的一个截面。如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,最终,舆论场的集体声讨,

  更关键的是 ,下跪 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,不只是对空姐个人的同情 ,顾客的评价权被放大 ,这种考核机制的底层逻辑 ,空姐这一跪,以及一个情绪失控、

为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,唯有让服务者能够站着服务,面对这种权力反差带来的霸凌感,现场画面中 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,空姐的下跪,

  一个空姐的下跪 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,为了让乘客满意,何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满 ,

  但让空姐跪下的 ,才不算白跪 。持续的、正变得越来越普遍 。便在两者的夹击下 ,